幻想大陆战记 进化:简体版《登山圣经》之八:领导统御

来源:百度文库 编辑:偶看新闻 时间:2024/06/12 16:18:39
领导统御(摘自515-517页)
学习成为领导者
领导的责任是一种负担,不过也是一种可以获得极大回报的工作。藉由领导的机会,经验丰富的登山者,得以将他们多年来学得的各种知识传授下去∶如何为队伍设定平稳速度?如何观察地形、挑选路线?如何因应各种艰险。登山是因为我们爱山,并不是出于必要,登山领队协助他人得到这种活动的乐趣,这点回报就够令人心满意足了。
你或许从来没想过要扮演这个角色,但是随著经验日丰,你曾发现领导他人几乎是无可避免的事,只是程度多少而已。一个登山队自然会指望最干练的队员给予指引,尤其是在危机时刻,因此,你应该事前先想想,万一突然被寄予重任时会怎么做。
如果你向往领导角色,那就要特意找机会跟随心目中能干的领导人一起去爬山。仔细研究他们;观察他们如何筹备登山活动、如何做决定、如何与人共事。自告奋勇提供你的协助,这样就能够参与这些事务。历练丰富的领队都说他们凡事都先想在前头,预先看到可能发生的问题而后未雨绸缪。这种心理上的预做演练,是培养未来领导者的绝佳训练。你应该养成为整个登山行动和整个团体考量的习惯,而不只为你参与的那部分著想。要有领导者的思维,这是第一步。
仔细观察大家尊敬的领导者总是会有收获,可是如果你过度仿效,或许就不对了。一个团体一定要相信它的领导者是真诚的,因此每个人都必须培养自己的风格。领导不见得简单,可是应该很自然。如果你保守拘谨,不要强迫自己变得外向活泼。只要有高明的技巧、信心、对整个团队的福祉真心关怀,任何人都能当个成功的领队。
如果你是头一次当领队,要选一个你能力游山刃有余的登山活动。或许还可以邀请一位你能够信赖而且优秀干练的朋友参加。多花点时间筹备,请那些较有经验的队员提供意见。务必要授权给他人,这样才能利用他们的技巧;不要一直强调这是你头一次当领队,这样只会折损大家的信心。
第一章的登山守则,是你在做领导决策时一套很好的准则。这些守则带点保守是有意的,因此遵循这些守则或许会牺牲某些登顶的机会,但是绝不会牺牲性命。历练丰富的领队或许能够根据自身的经验,修正其中一些守则而依然能保安全,但是不可能严重背离,因为这些守则都是安全登山方面常识的具体规范。
每个人都是领队
每个登山队都负有双重任务∶让团队以安全的方式向目标迈进,以及凝聚团体向心力,而每一位队员在这两个任务上都是全程参与的夥伴,换句话说,每个人都得负起领导的责任。所谓个人领导,举例来说,就是知道团队的情形和进展;有没有人落在后头?到处问问有没有问题、为他人加油打气、主动帮忙。每个人都应该参与团体的决策过程。每个人的经验对整支队伍来说都是资产,但是如果藏在心里不说出来,就犹如没有开发的矿源。
营造一种相濡以沫的氛围,是一个领导非常重要的工作。队员必须知道,他们的同伴关心他们,而且愿意帮助他们。你应该积极参与,成为团队的一份子∶帮忙搭营帐、拿水、携带绳索、请人分享自己的零嘴。士气是无形的,可是会让一支队伍力量更大。士气常常是登山成功的决定因素,而且每每是让登山之旅愉快的决定因素,而士气攸关每一个人。
无论什么情况,只要队员一分散,登山队的力量就会减弱。要尽量保持警觉,看看同伴在哪里,并且将协助大家走在一起视为己任。如果你打前锋走得很快,别忘了不时要回头望望。如果你走在队伍太前头,要停下脚步让大夥儿赶上你,然后好心点,让他们喘口气再继续走。
寻找路径时也要参与。仔细研究登山指南和地固,这样你才会熟悉前往目的地的路途和登山路线。如果行进时每个人都积极参与,这支队伍走失的机率就小得多。要常把地图、指北针、路线说明的使用视为己任,这样你就能心里有数,知道自己身在何处。
你也要为自己的知识、技巧和准备工夫负起责任。在投入之前先对这次登山之旅探究一番,确定这次活动在你的能力范围之内。用品和装备都要准备妥当;如果你对这次登山是否适合你或是该带些什么配备存疑,事前就要问清楚。无论什么时候,一旦觉得事情应付不来,就要讲出来。艰难的路段最好请人协助,甚至放弃不爬,也比发生危急情况要好。要为团体以及它的福祉著想,而你在这方面的贡献就系于你为领导所做的准备——或许说是系于你最好的准备。
简体版《登山圣经》之八:领导统御
时间:2003-02-13 来源:十一郎博客 作者:十一郎
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筹组、领导登山之旅的检核清单
登山之前
▲调查路线:
△翻阅指南书籍和地图。
△和曾经爬过这座山的人谈谈。
△确定这次路线的技术要求程度,以及是否有什么特别的问题。
△预估队员所需的登山技术程度以及体能状况。
△决定登山队伍的最佳人数。
▲确定装备的需求:
△个人装备∶衣物、靴子、食物、露营设备、冰爪、冰镐、头盔、其他专业用的配备。
△共同装备∶帐蓬、炉子、登山绳、重型设备。
△分配营帐、厨具以及登山配备探查到达山区的路途。
△开车路线∶确定前往山区的道路是否开放。
△健行路线∶查看路径状况。
△问清楚是否需要入山证或是预做登记。
▲拟定登山行程:
△预估。
△开车所需的时间和公里数。
△健行到高处基地或是路线起点所需的时间和哩数。
△攀达顶峰所需的时间。
△回到车内所需的时间。
△查询气象预报和雪崩现况。
△留一张行程表给留守的人。
登山途中
▲最后再查询一次气象预报和雪崩现况。
▲需要时向公园或森林管理处登记。
入山起点处
▲检查装备
△个人装备∶确定每个人都带够了食物、衣物、必要装备;装备不全的队员不应该继续行进。
△共同装备∶备份营帐、炉子、绳索、重型设备。
△必要时要重新分配团体的共同装备,使每个人的负重平均些。
△讨论计划∶攀爬路线、宿营地点、时间表、可能碰到的灾害。
趋近山区时
▲大家尽量走在一起。讲好在特定的时间或地点会合,尤其在交叉路口。
▲决定绳队的分配。
攀爬途中
▲订出一段缓冲时间。
▲各绳队的间距要近得足以沟通。
出山时
▲指定一个人“殿后”。
▲指定一段时间后大家会合。
▲务必要确定没有人留在山口,除非所有人都出了山,所有的车辆都已发动。
编译校对者特别注释:本文整理自台湾版《登山圣经》,内容供山友们参考,不做商业用途。特此告知。