金鸡湖欧尚:戏说HR:一夜情与HR管理

来源:百度文库 编辑:偶看新闻 时间:2024/06/12 07:25:00

●男孩对女孩说,“我们来一夜情,好不?”

女孩说,“请我一夜情的人太多了,我得搞一次考试,看哪个的本事大,我才能录用你!录用你以后,我得培养你在床上的时间够长;时间够长以后,我将我们的床上戏交A片厂制作成VCD发行”,这种思想叫人力资源。

●男孩对女孩说,“我们来一夜情,好不?”

女孩子说:“好呀,现在我们来测试一下,你一天能做多少次?一次能做多少个上下运作?如好,你就可以来了。

这叫招聘技术。如果有标准答案之考试,叫结构化面试。

如果录用后如此办,叫绩效考核;如果设定一次做多少回合之训练计划,叫目标管理,也是KPI。

如果女孩子说,“与我一夜情里的男人,只有你水平最差,不来了“。这叫末位淘汰。

●男孩对女孩说,“我们来一夜情,好不?

女孩子说:“我要叫你的前女朋友,你的父母、老师、你的男朋友、你的学生,对你有一个评价,我才能考虑”

这叫360度考核。

●男孩对女孩说,“我们来一夜情,好不?

女孩子给男孩子设定了一次必做12个小时,叫KPI;男孩儿现在做不到,只得每天打手枪练习,叫培训;男孩子给自己定下了三个月必须达到如此目标,并给自己定义在一定时间内能达到一定的目标,并最终实现此目标,这种思想叫平衡计分卡。

●男孩对女孩说,“我们来一夜情,好不?

女青年说,好呀,我们今天去郊外试试?

这叫野外拓展训练。

●男孩对女孩说,“我们来一夜情,好不?

女孩子说:“好呀,但是你得戴TT!”

这叫安全管理。

●男孩对女孩说,“我们来一夜情,好不?

女孩子说:“好呀,你得设定一个流程,先做什么,再做什么,我才行?

这叫ISO9000,当然,2000年的方法,叫2000版!

后来,女孩子觉得这样不能产生快感,要修改方法,叫流程再造!

●男孩对女孩说,“我们来一夜情,好不?

女孩子说:“怎么做呀?

●男孩说:“我们去问一下非常男女的版主夏姐姐吧。

于是,夏姐就叫咨询师,当然,如果她以打手枪以身指教,也可以叫培训师的。

●男孩对女孩说,“我们来一夜情,好不?

女孩子说:“好呀,我得说明,我爱用TT是水果味的,这味道调情,能激发我的热情”

这叫企业文化。

●男孩对女孩说,“我们来一夜情,好不?

女孩子说:“我们如何分工?”

于是,男孩子写了一个文件,说清了二人如何分工,为了只有自己才有资格与女孩子一夜情,男孩儿在文件里还规定了只有如何资格的人才能与女孩子一夜情。

此文件叫岗位说明书,这种工作叫工作分析。

●男孩对女孩说,“我们来一夜情,好不?

女孩子说:“好呀,你得给我交一笔钱,万一我怀上BB怎么着?

如是,男孩儿去一家政府机构交了一笔钱。这笔钱叫社保。

●男孩对女孩说,“我们来一夜情,好不?

女孩子说:“只有我对你的技术满意,我才来”。

于是,男孩儿设计了一张表格以调查女孩子的快感度及满意度,这表格叫员工满意度调查表。

●男孩对女孩说,“我们来一夜情,好不?

女孩子说:“多少钱一次”这叫做薪资。

男孩说,“不给钱行不行?”于是女孩子不干,发生吵架,叫劳资纠纷。

于是,二人商定了,看男孩在床上的工作时间及女孩子的快感度决定工资的多少,这叫绩效工资。

后来,男孩身体不好,要考虑更好的设计,女孩子想出一个办法,应考虑快感度还要考虑其他的因素,叫宽带薪酬。