总统by蒙莎 鲤鱼:一个关于教练的故事 (管理与培训)
来源:百度文库 编辑:偶看新闻 时间:2024/06/03 00:50:55
一英里赛跑,当第一个职业运动员跑过4分钟后,全世界所有运动专家、生理学家都断言:一英里4分钟是人类极限,不可能有人突破。但是,一个名不见经传的教练,用并不复杂的方法,最先帮一位业余运动员突破了这个限制。他把一英里分成8等份,根据选手体能,计算出通过每等份应该用的时间。然后在每个等份处都有一个小教练掐秒,报告给运动员:“太快了,悠着点儿!”“慢了,该加油冲了!”有意思的是,这个最早突破“极限”的人竟然是个医学院学生!此后,所有职业运动员都能突破这个所谓“生理极限。”
显然,问题不在选手运动能力高低,而在于教练指导水平高低。
同样,员工的能力就象水下的冰山,关键在于管理者能不能通过指导把水下冰山托出水面。
大量公司认识到,与其招聘新人,不如开发现有人力资源。人有潜力,关键是有没有办法挖掘潜力。教练的指导不是速药,它恰恰强调个人的持续学习过程,帮助个人在目前不擅长的领域取得成功。现在比以往任何时候,公司都需要从员工身上获得持续的高表现。
98年,企业普遍认识到,管理跟不上是公司的致命伤,迫切希望提高管理能力。
其实企业的管理能力并不体现在策略上,而体现在人的行为上。提高人的行为能力的最有效方法是管理者自上而下的言传身教和现场指导。提升企业管理能力没有速效药,最可靠的方法是:培训+教练指导。培训可以请进来,但是培训公司走了,管理者若是没有教练能力,培训内容还是扎不下根。因此,没有大量善于指导下属的“教练”,企业的管理水平不可能真正提高。中基层经理普遍缺乏教练能力是提升管理水平的明显瓶颈。
显然,问题不在选手运动能力高低,而在于教练指导水平高低。
同样,员工的能力就象水下的冰山,关键在于管理者能不能通过指导把水下冰山托出水面。
大量公司认识到,与其招聘新人,不如开发现有人力资源。人有潜力,关键是有没有办法挖掘潜力。教练的指导不是速药,它恰恰强调个人的持续学习过程,帮助个人在目前不擅长的领域取得成功。现在比以往任何时候,公司都需要从员工身上获得持续的高表现。
98年,企业普遍认识到,管理跟不上是公司的致命伤,迫切希望提高管理能力。
其实企业的管理能力并不体现在策略上,而体现在人的行为上。提高人的行为能力的最有效方法是管理者自上而下的言传身教和现场指导。提升企业管理能力没有速效药,最可靠的方法是:培训+教练指导。培训可以请进来,但是培训公司走了,管理者若是没有教练能力,培训内容还是扎不下根。因此,没有大量善于指导下属的“教练”,企业的管理水平不可能真正提高。中基层经理普遍缺乏教练能力是提升管理水平的明显瓶颈。
求有关与足球教练培训的资料!
关于当教练与战术的问题
企业培训与人力资源管理的关系
夜场培训与管理
关于沃尔玛的管理培训生
关于国美的管理培训生
谁知道一个关于爱与蜉蝣钓鱼的故事
fm2006教练与助理教练的区别
北京瑜珈教练培训 ..有谁知道关于这里的事情?
沈阳哪家有培训瑜伽教练的?
沈阳培训瑜伽教练的地方
郑州市的健身房教练培训地址
关于管理类培训机构
关于地理的一个故事
关于地理的一个故事
关于一个故事的问题
一个关于苏格拉底的故事?
一个关于小男孩的故事
一个关于母亲的故事
关于一个玫瑰花的故事
关于平面设计师的培训与认证
关于培训与开发的高手!!!
我想在东莞找健美操、武术(教练或培训)的暑假工??
一个关于一个小男孩的故事