浙江万安集团最新消息:整改落实要做到“七防止”

来源:百度文库 编辑:偶看新闻 时间:2024/06/12 09:36:17
整改落实阶段是巩固和扩大学习调研及分析检查阶段成果、集中解决问题、健全体制机制的重要阶段,也是学习实践活动最出成果、最见实效、广大干部群众最为关注的阶段。在这个阶段必须突出“七防止”,扎扎实实做好各项工作,切实把学习实践活动打造成群众满意工程。

  提高思想认识,防止掉以轻心。各部门、单位特别是各级领导干部要充分认识整改提高工作的重要性和必要性,坚决克服“搞得差不多了”等模糊认识,一以贯之抓紧抓实整改工作。必须通过召开党组(党委)会、办公会等,对本单位整改工作进行专题研究,明确整改思路、整改措施和整改要求。单位主要领导要切实履行第一责任人的职责,组织抓好整改工作;分管领导要具体抓,其他领导要配合抓,工作人员要深入抓,确保整改工作的进度、质量和效果。

  找准突出问题,防止主次不分。要把群众提的、上级点的、自己找的、专题“两会”期间反映出来的方方面面问题进行认真梳理、综合分析,把需要整改的问题与日常工作加以区分,确定本部门、本单位存在的突出问题是什么。同时,还要围绕本部门职能作用发挥、维护稳定、服务群众、推动科学发展及工作作风等方面,认真查找差距和问题,列出本部门的共性和个性问题,作为整改的主攻目标。

  细化整改措施,防止大话连篇。在整改的具体要求上,要做到“细、全、实”。“细”,即整改措施要细,能量化的要量化,整改时间要具体。“全”,即针对共性、个性方面的问题,要制订较为全面具体的整改措施。“实”,即制订整改方案要坚持实事求是,结合实际,具有可操作性,力戒形式主义、搞花架子。

  落实整改责任,防止有名无实。要认真建立整改落实责任制,明确主要负责人为整改落实工作的第一责任人,分管领导为直接责任人,切实加强对整改落实工作的领导。对于每一个具体整改事项,要将整改责任明确到岗、整改任务分解到人,做到人人肩上有担子,个个手中有任务;涉及多个部门的问题,要明确牵头领导、责任部门、责任人,要建立上下互动、左右联动、协调配合解决问题的机制,杜绝部门相互推诿“踢皮球”,确保整改落实效果。

  建立长效机制,防止有始无终。要按照“没有制度抓紧建立,已建立可行制度全面补充完善,好的做法以制度的形式固定下来”的原则,紧密结合本地本单位的实际,准确把握当前形势,深入调研,科学论证,精心研究建立经济社会发展评价、干部实绩考核、改善民生、促进优势产业发展和重大项目建设、突发事件应急管理、行政效能建设等方面的体制机制,为经济社会发展提供强大动力和根本保障。

  强化督查指导,防止参差不齐。要坚持领导示范、带头抓。各级领导干部除积极带头参加整改落实工作外,还要注重把联系点办成示范点。党委负责学习实践活动的领导要坚持亲临每个党委(党组)督查,进行调研指导。指导检查组要每周不间断开展检查指导,并及时形成督查通报下发各单位,促使落实较差的单位抓好整改工作。

  硬化测评考核,防止虎头蛇尾。要始终坚持“一步一回头”的做法,进一步深入征求群众意见,采取群众代表评议和随机抽样调查等方式,认真进行群众满意度测评,并将测评情况向群众通报。针对多数群众不满意的部门和单位及时进行“补课”,克服缺点、改正不足,确保整改落实工作成效。