发型颜色大全男:大庆精神铺就海外创业路

中国石油新闻中心[ 2011-09-13 08:29 ]
在中国石油事业的发展史上，大庆油田功不可没；在世界石油发展的新篇章里，大庆油田也留下了浓重的一笔。6月21日，艾哈代布油田一期年300万吨产能建设项目提前投产成功，使伊拉克民众看到了重振和复苏的希望。近日，大庆钻探工程公司又成功中标伊拉克巴德拉钻井项目，与国际一流公司斯伦贝谢石油公司展开高端合作。
大庆海外队伍缘何佳话频传？从陌生到熟悉、从质疑到信任、从低端到高端，大庆钻探用行动做出了回答。
井到哪里 大庆精神就到哪里
一望无际的沙漠上，60摄氏度的高温几乎要烤化每一个生物。在这样的环境下，大庆钻探人来到了伊拉克，他们忍受着孤独寂寞，接受着高温“烤”验，与环境较量，和自己较劲儿，踏破钻井禁区，挑战极限。
钻井一公司DQ001井队是第一批来到伊拉克艾哈代布油田的钻井队之一。刚到油田，他们就接到元旦前必须开钻的指令。离开钻只有8天，要把上百吨钻井设备搬出集装箱需要时间，组装调试需要时间，对当地雇员进行岗前培训也需要时间……然而大庆钻探人说：“再难，也得拿下！”
为了完成当天的计划，DQ001队经常一干就是深夜。由于水土不服加上冒雨施工，先后有多名中方员工患了感冒，发烧、拉肚子，头晕脑涨且浑身无力，但没有一个人停下来，大家都奋战在井场。最后，离元旦钟声响起还有2小时，开钻的汽笛终于鸣响，DQ001队刷新了海外钻井开钻纪录，创造了“中国速度”。
“我们创造的日进尺、机械钻速等10项艾哈代布油田钻井施工纪录，至今还没有井队打破。”DQ001队平台经理郑广江自豪地说。
大庆新铁人李新民介绍说，起初，伊拉克石油公司也是抱着“试试看”的态度，想看看中国的队伍到底行不行。结果大庆的钻井队伍三轮井打下来令所有人刮目相看。“这就证明，咱们中国石油现在从装备、人员、技术到服务意识，已经能够胜任国际化施工的要求。”
大庆石油人用大庆精神和铁人精神，叩开了世界石油市场的大门。
技术为王 变“不能”为“可能”
鲁迈拉项目是大庆油田开发中东市场的战略重点。在鲁迈拉油田，与威德福、BP、斯伦贝谢等一些国际知名石油公司同台竞争，没有技术实力根本无法立足。
2010年7月，大庆钻探工程公司钻井一公司DQ012队平台经理朱晓军和弟兄们率先来到了鲁迈拉。在60多摄氏度的高温下，他们人拉肩扛保生产，使大庆钻机第一个在鲁迈拉油田开钻，比计划提前了6天。
接下来，他们每天进行钻井数据对比分析，从中琢磨出从开钻前准备到完井固井等一系列新思路，制定出一系列有针对性的独特施工工序和技术组合，形成了一整套鲁迈拉油田的钻井提速措施。第二口井平均机械钻速就提高了50%以上。应用复合钻井、优化钻头选型、预防井漏和井下复杂等配套技术，DQ012队形成了鲁迈拉油田钻井施工技术的整套方案，钻进周期比第一轮井缩短了35天20小时。
2010年12月31日22时，DQ012队仅用22天16小时就钻完了3390米深的R512井，刷新了鲁迈拉油田的钻井速度纪录，成功夺得鲁迈拉的钻井桂冠。接下来，DQ012队势如破竹，连续打破鲁迈拉油田的钻井纪录。
有一家外国石油公司的钻井队发生了钻具断裂事故，两次组织打捞都以失败告终，无奈下达了封井侧钻的指令。大庆钻探人主动提出帮助尝试和解决，成立技术攻关组，详细制定了打捞方案并一次打捞成功。大庆钻探的出众表现，也使公司顺利中标莫桑比克非中国石油投资项目。
造福当地 履行责任铸和谐
干工作，要经得起子孙万代检查，走出去，更要坚守责任。
在伊拉克，大庆人带来的不仅有石油，还有共建和谐的美好局面。
艾哈代布项目处于伊拉克石油工业的空白地带，在零基础上建油田，所面临的困难和矛盾很多，由于合格劳动力短缺，又要安全快速推进作业进度，为此项目加大了现场作业培训力度，快速提高当地员工的作业技能。还与伊拉克高校联合，为巴格达科技大学提供生产实习基地，也为项目发现和储备高层次人才提供机会。2010年，艾哈代布项目为当地居民提供了1700多个工作岗位，本地化程度达到58%。
大庆石油人所到之处，不仅留下了深深浅浅的足迹，还为伊拉克人民送去了很多福祉。艾哈代布项目为油区村镇修路架桥，既满足了项目建设的需要，也改善了当地的基础设施。项目有效利用天然气，增加了当地电力供应的同时，还减少了环境污染。项目还在合同框架下增建外输管道4号线，盘活了伊拉克中南部地区的重油资源，也确保了油田原油平稳外输。
大庆钻探人在硝烟中帮助伊拉克人民建设油田，振兴和发展伊拉克经济。“感谢你们对伊拉克员工给予的尊重、关爱和培养。真主保佑你们，我们每一个人都会保护你们，愿与中国人民一道共同建设一个富强的伊拉克。”这是伊拉克AHRAR市市长巴格尔·哈米德的心里话。