受托加工的税务处理:【智慧背囊】学会说对不起
来源:百度文库 编辑:偶看新闻 时间:2024/06/12 10:26:49
智 慧 背 囊
感动心灵 开启智慧
学会说对不起
从刁钻、蛮横的台湾老板那里,我最大的收获就是学会了说“对不起”,而在这之后我才发现以前的我为了不说这三个字费了多大的劲,惹了多少的气。
在台湾老板那里,只要是你经办的事出了问题,他决不让你说原因而只要求你必须道歉说句“对不起”。
开始我很不以为然。
一次,老板让我报方案,我写了三个方案而且详细陈述了它们各自的利弊,心里还挺得意的。没想到,报到老板那里他却勃然大怒:“你选定了哪个方案?为什么不告诉我?不想承担责任是不是?”这都哪跟哪啊?我顿时火冒三丈,在自己心里打起了官司:“让我选择?你是老板还是我是老板?老板干嘛的?不就是管拍板的吗?”就在我这么想着的时候,老板的叫声越来越大,“你还不服是不是?”我是不服,可有什么用?谁是老板?人家是老板,算了算了,别跟他较劲了,得想个法让他熄火,我好逃跑,想到这儿也没管他说到哪儿了,竟然冲他大喊了一声:“对不起!”你猜怎么着?老板的嘴立刻闭上了,我又连忙加上一句:“我拿回去做个选择,一会儿给您送来。”“好,去吧!”
通过这件事我琢磨出一个道理:不管什么事,办糟了,其中固然有许多原因,但问题的关键是,这事是谁办的谁就该负责。如果你不说“对不起”而一味强调原因,难免让人觉得你是自己给自己开脱责任。再说,费那么一大堆话,弄得对方发火,自己也上火,何苦来着?还不如说声“对不起”,既简单又把表示歉意的球打给了对方,对方能不接吗?俗话说:伸手不打笑脸人。 人家都赔礼道歉了,你就是有气,还能说什么?要想息事宁人,最好赶快说“对不起”,如果开始没说,对方已经发起火来了再说也不晚,但晚说不如早说。记住,看着对方的样子若实在说不出来,那就扭过头对着墙说,不管怎么说,反正,得说!
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学会说对不起
从刁钻、蛮横的台湾老板那里,我最大的收获就是学会了说“对不起”,而在这之后我才发现以前的我为了不说这三个字费了多大的劲,惹了多少的气。
在台湾老板那里,只要是你经办的事出了问题,他决不让你说原因而只要求你必须道歉说句“对不起”。
开始我很不以为然。
一次,老板让我报方案,我写了三个方案而且详细陈述了它们各自的利弊,心里还挺得意的。没想到,报到老板那里他却勃然大怒:“你选定了哪个方案?为什么不告诉我?不想承担责任是不是?”这都哪跟哪啊?我顿时火冒三丈,在自己心里打起了官司:“让我选择?你是老板还是我是老板?老板干嘛的?不就是管拍板的吗?”就在我这么想着的时候,老板的叫声越来越大,“你还不服是不是?”我是不服,可有什么用?谁是老板?人家是老板,算了算了,别跟他较劲了,得想个法让他熄火,我好逃跑,想到这儿也没管他说到哪儿了,竟然冲他大喊了一声:“对不起!”你猜怎么着?老板的嘴立刻闭上了,我又连忙加上一句:“我拿回去做个选择,一会儿给您送来。”“好,去吧!”
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用日语说“对不起”
你说对不起吗?
对你说对不起