封胡羯末造句:试谈领导决策的学问

来源:百度文库 编辑:偶看新闻 时间:2024/06/12 18:36:18

领导干部的任务,主要有两项,一是出主意、二是用干部。出主意就是出谋划策,部署工作,制定目标,确定努力方向,为此要做好以下几方面工作:
   
(一)部署工作任务要弄清"三要素"
   
领导部署工作任务,大体都有"三要素":一是内容--办什么事;二是时限--什么时间完成;三是要求--工作质量, 注意事项等等。领导干部在部署任务时,一定要把"三要素"搞清楚,为完成好工作创造前提条件。
   
(二)作出决策前要"三比较"
   
没有最佳的决策方案,只有最优的决策方案,排除或缩小坏的结果,因而决策选择的过程也是趋利避弊、兴利抑弊的过程。事物有其两面性,比较地说,一是利,一是弊。因此领导干部决策前要进行三个方面的比较,这就?quot;利利相交取于大,利弊相交取于利,弊弊相交取于小"
    (三)把握好工作的"三形式"
   
工作完成过程中可能出现三种形式:1.单一工作--在同一时间内完成一项工作任务;2.交叉工作--同时部署两项工作任务或者向不同部门分别赋予不同任务,需要在同一时间或交叉时间内完成;3.穿插工作--三项以上工作任务穿插在同一时间流程中进行。
   
(四)检验办事效率"三标准"
   
领导工作部署完成好,要进行工作效率自我检验,标准有三:l.工作质量,是不是达到了领导要求的限制条件,有没有潜在的问题和漏洞;2.工作速度,有没有超过工作时限,有没有浪费拖延时间的情形;3.对社会和群众的影响,办事全过程对社会、群众有没有不良影响。