偶看新闻男孩百度云:如何管理亲戚员工？
来源：百度文库 编辑：偶看新闻 时间：2024/05/20 01:27:18
如何管理亲戚员工？——阿里巴巴生意经
亲戚股东管理，让我太伤心，工作不积极不说还带头迟到早退！
后悔和亲戚平分利润，我该怎么处理亲戚间的合作利益关系？
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第一：制定岗位工作制度并且严格执行。哪个岗位该做什么，做到什么程度，做到了如何办，做不到如何处理。给予明确，并且执行到位。按你所提及，不管是你老公还是你的亲戚，既是股东，同时也是具体某项事情的负责人。该做什么就做到什么。第二：管理是严肃的爱......查看详情
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合伙创业最忌讳单方面考虑，自我认为。有时候总觉得自己做的多，得到的少，一旦有这个想法，后期合作会出很多问题。所以如果你亲戚真的只是帮发货，其他什么都不做，那很简单。散伙！必须散伙，给亲戚一笔补偿金，重新找发货人，另外如果生意逐渐好，可以再扩大规模......查看详情
亲戚员工难管理，不带头工作，居然带头不检点！这种局面如何收拾？
记时的小加工厂，突然要统计每个员工的生产数量，请问各位导师这样做好吗？
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你暂时遇到的问题比较麻烦：一个是老婆，一个是堂弟，还有一个就是你堂弟的老婆！三个都是比较麻烦的人在一起，矛盾在所难免。目前还好的是主要是你老婆打理，而你管理较少，相对而言你跟你老婆的矛盾少很多。这是个老话题，你多看看合伙创业和管理方面的建议......查看详情
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从计时改为计件，一定有大部分员工不满，因为潜意识里面就有“计件就是想要我们多干活”的东西。建议如下：第一：找几个平时在车间里面出头的几个人，跟他们仔细多聊几次，说明计件的好处，让他们感觉到计件比计时更加“赚钱”，这个道理不说透，一定会引起动荡。所以，一定要说透...... 查看详情
一个十多个人的加工型工厂,全是亲戚朋友同乡要如何管理,如何发展规划？
厂里老板亲戚员工难管理，想请教下下怎么办才好？
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所有的企业刚开始都是这样的，但随着企业越做越好的时候，薪金其实是相对逐步降低的。因为，这个时候是有很多人有其它理由来到你的工厂，这些理由就是你的现在工资的差价。就像富士康一样，再那么多累到跳楼的，可还是有很多的人挤破脑袋也要进去。我们其中一个工厂本来就应该是520......查看详情
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累人是累人，但是我想老板既然请你来管理，他肯定是希望你能管理出他做不出来的效果了。有个企业家就曾说过，自己家里人管不住自己家里人，必须借助外力才可以，老板请你来，就是为了既能够管出效果，他自己又不得罪这些人，毕竟中国是个人情社会。但你不同了，你可以不顾及人情啊......查看详情
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Ta的简介
张自强 笔名：宁昊老张
淘宝宁昊家居生活馆总经理，南京西域投资管理顾问有限公司董事长，南京信息技术职业学院的特聘讲师，阿里巴巴诚信通特约讲师，阿里学院特聘讲师。有着二十余年创业经历及多行业经营管理经验。曾为国内多家大型广告公司进行过销售培训。
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