偶看新闻装备换钱的游戏:一个大领导者的影响力
来源：百度文库 编辑：偶看新闻 时间：2024/07/03 10:03:37
一个大领导者的影响力
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http://manage.org.cn 2006-5-18 10:12:09 作者：黄光裕 来源：中国企业家
与莫少昆先生结识大约是在2004年的6月，当时我的兄长和妹妹都在参加EMBA的学习，正好是莫先生主讲的战略管理课程。他们一再向我推荐这位主讲老师：学贯中西，为人豪爽，饮酒颇有太白遗风。虽然我不善饮酒，但也算性情中人，所以与莫老师一见如故。
言谈间才知道，莫老师和我一样祖籍潮州，却出生、成长于中西文化交汇的新加坡。他从新加坡大华银行副总裁，做到新加坡某上市集团总裁，再到新加坡国立大学企业管理学院亚太EMBA客座教授及国内外著名学府的客座教授，直到在中国领衔成立咨询公司。这些年，莫老师不仅讲遍了中国，而且也走遍了中国，除了青海，在每一个省都留下了他的足迹。他虽没有中国国籍，但却有满腔浓郁的中国情结。
自那之后，我有机会接触到了莫老师的《大领导力》课程。他的课观点独特，内容系统，切入角度与众不同。听者大都是企业家，且都有丰富的实战经验，但每每听完课后，大家都仍会觉得收获颇多。
掌管国美这样庞大的企业，让我深深感到企业领导者领导能力的重要性。而莫老师结合中国的历史、政治以及西方的管理经验、理论，深入浅出地剖析中国企业管理的困局和出路，亦让我深深感到这种博学和真知灼见不仅来自于其丰富的企业实战经验，更来自于其与时俱进的苦读和积累，令人钦佩不已。
彼得·德鲁克说得好：发现一个领导者最有效的办法是，看其是否有心甘情愿的追随者。对此，我的理解是，所谓“心甘情愿”是指无论其有权或无权、在位或不在位，都能真正赢得人们发自内心的追随与拥护。
莫老师在《大领导力》课上讲过，“魅”字就是“未鬼”，就是人在没有成为鬼的时候、在半人半鬼之间时，最有魅力。怎样培养魅力?这就要看一个领导者的个人信念和修养了。在此，莫老师有一句话讲得很好，他说：“天道酬勤，商道酬信，人道酬和。”领导者，从小的方面说是魅力，从大的方面来看就是影响力；魅力能够让我们有追随者，但影响力才是一个领导者能够带领企业在波涛汹涌的商海中站稳脚跟的根本动力。
当时听了莫老师的课，自然有了这些思考。领导者的影响力究竟是什么？也许就是影响别人行动的能力，范围从一个公司、一个行业、国家经济甚至到全球经济。这本《大领导力》讲到了这些，也讲了很多领导者的艺术，至于细节，我就不多说什么了，说多了，就是班门弄斧，真正感兴趣的人，不妨亲自看一看。
从2005年7月起，国美在南京的旗舰店开业，这标志着国美在全国一级市场的布局已经基本完成，开始转入精细化工发展阶段，同时也开始加大了对二三级市场的覆盖力度，一批有为的年轻人也被提拔到了新的领导岗位，我愿把这本书推荐给国美每一位愿意成为卓越领导者的人。
（作者为国美电器公司董事长）
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http://manage.org.cn 2006-5-18 10:12:09 作者：黄光裕 来源：中国企业家
与莫少昆先生结识大约是在2004年的6月，当时我的兄长和妹妹都在参加EMBA的学习，正好是莫先生主讲的战略管理课程。他们一再向我推荐这位主讲老师：学贯中西，为人豪爽，饮酒颇有太白遗风。虽然我不善饮酒，但也算性情中人，所以与莫老师一见如故。
言谈间才知道，莫老师和我一样祖籍潮州，却出生、成长于中西文化交汇的新加坡。他从新加坡大华银行副总裁，做到新加坡某上市集团总裁，再到新加坡国立大学企业管理学院亚太EMBA客座教授及国内外著名学府的客座教授，直到在中国领衔成立咨询公司。这些年，莫老师不仅讲遍了中国，而且也走遍了中国，除了青海，在每一个省都留下了他的足迹。他虽没有中国国籍，但却有满腔浓郁的中国情结。
自那之后，我有机会接触到了莫老师的《大领导力》课程。他的课观点独特，内容系统，切入角度与众不同。听者大都是企业家，且都有丰富的实战经验，但每每听完课后，大家都仍会觉得收获颇多。
掌管国美这样庞大的企业，让我深深感到企业领导者领导能力的重要性。而莫老师结合中国的历史、政治以及西方的管理经验、理论，深入浅出地剖析中国企业管理的困局和出路，亦让我深深感到这种博学和真知灼见不仅来自于其丰富的企业实战经验，更来自于其与时俱进的苦读和积累，令人钦佩不已。
彼得·德鲁克说得好：发现一个领导者最有效的办法是，看其是否有心甘情愿的追随者。对此，我的理解是，所谓“心甘情愿”是指无论其有权或无权、在位或不在位，都能真正赢得人们发自内心的追随与拥护。
莫老师在《大领导力》课上讲过，“魅”字就是“未鬼”，就是人在没有成为鬼的时候、在半人半鬼之间时，最有魅力。怎样培养魅力?这就要看一个领导者的个人信念和修养了。在此，莫老师有一句话讲得很好，他说：“天道酬勤，商道酬信，人道酬和。”领导者，从小的方面说是魅力，从大的方面来看就是影响力；魅力能够让我们有追随者，但影响力才是一个领导者能够带领企业在波涛汹涌的商海中站稳脚跟的根本动力。
当时听了莫老师的课，自然有了这些思考。领导者的影响力究竟是什么？也许就是影响别人行动的能力，范围从一个公司、一个行业、国家经济甚至到全球经济。这本《大领导力》讲到了这些，也讲了很多领导者的艺术，至于细节，我就不多说什么了，说多了，就是班门弄斧，真正感兴趣的人，不妨亲自看一看。
从2005年7月起，国美在南京的旗舰店开业，这标志着国美在全国一级市场的布局已经基本完成，开始转入精细化工发展阶段，同时也开始加大了对二三级市场的覆盖力度，一批有为的年轻人也被提拔到了新的领导岗位，我愿把这本书推荐给国美每一位愿意成为卓越领导者的人。
（作者为国美电器公司董事长）
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