偶看新闻药液添加活性炭风险:新旧计划对比甘特图
来源：百度文库 编辑：偶看新闻 时间：2024/07/04 05:53:16
PRM09版新功能介绍：新旧计划对比甘特图
小吉星PRM09通用版即将发布，这个版本不仅集成了很多实用的功能，而且增加了全新的生产管理概念与方法。除了已应用在哈飞版本中的‘自定义属性’功能外，独特的‘加工流’概念将在第4季度正式发布。在这个版本中的‘新旧计划对比甘特图’虽然是一个很简单的小功能，但也是很有特色的功能。
要了解这个功能我们首先要了解一个基本事实，一个生产计划从制定到执行不是一成不变的，生产计划可能会经过多次改变才能真的被执行。比如最常见的，插入一个新的订单，可能会导致其他计划的改变；一道工序被延迟，后面会有很多相关联的工序被推迟等。对生产计划不断改变的整个过程的管理也是企业生产管理的重点。在原来的PRM系统中，当一个计划被改变以后，只能看到改变以后的状态，原来的计划除非有数据库备份，否则系统内没有保存，也无法回推，这就给部分企业的生产管理者带来困扰。
PRM09新增加的功能不仅自动改变原有计划，而且自动记录改变以前的计划，让用户能对新老计划做一个对比。这种对比可以让企业对当前的生产计划有更深刻的认识。
在下图中，我们看到典型的新旧计划对比甘特图的样式。上边红色的甘特图演示老的计划，下面蓝色的甘特图显示的是新的计划，我们看到在新老对比中，新计划的第一道工序被推迟，后面的3道工序被与第一道工序间隔较长时间后执行。计划的整体框架，以及每道工序与原来的时间对比都很清楚。
如果我们想进一步了解这种改变的发生原因，PRM系统还会给出是什么原因导致了改变的发生。我们只要把多个计划显示在同一个甘特图中，就可以清晰地看到由于绿色计划的插入，原来红色的计划的工序被分别推迟、分割后变成蓝色计划的真实内在原因。（由于第一道工序用一个设备，第2、3、4道工序用同一个设备，所以第1道工序互相排斥，第2、3、4工序互相排斥导致。）
