王小源一年能赚多少钱:创造卓越基金会的五个守则

来源:百度文库 编辑:偶看新闻 时间:2024/06/30 19:08:18

创造卓越基金会的五个守则
    ■公益周评
    创造卓越基金会的五个守则
    卓越的基金会,首先要保证能提供卓越的信任感。

    曾经读过一本书,写一个中国留学生东京大学毕业后在日本的迪斯尼做清洁工,名牌大学生当清洁工本身已经有些落差,而更让这个学生意外的是当清洁工竟然也要先培训两个月,在这两个月中,他要学习各种新旧款式相机、摄像机的使用,要学会各种不同天气情况下扫地如何没有扬尘,要学习如何哄孩子并给孩子换尿布等等。而这些培训不久就在他的实际工作中得到了应用,一个韩国妈妈游玩中与自己的孩子走失,当找到孩子时,发现孩子正在快乐地看着电视吃着薯条,韩国妈妈由衷地总结:在迪斯尼,连丢孩子都能发现不一样的快乐。

    我个人觉得,中国的基金会应该具有迪斯尼的这种使命精神,把生产信任作为自己最基础最核心的工作来对待,在任何一件小事上,都要围绕生产信任来操作。基金会只有得到公众充分的信任,才有发展的前景,才能在公益事业上真正做出实事。有了信誉,没有钱可以有钱;丢了信誉,有了钱也会衰败。

    在当今中国,许多人“穷”凶极恶,见利忘义,不少官员违法腐败,损公肥私,我们非营利组织的从业者,必须坚守底线。其他方面的风险在所难免,而道德风险必须是零。1997年我还在青基会工作的时候,曾制定了一个“五透明五不准”自律守则,虽然时隔十几年,但仍希望可以作为其他基金会提供一些管理上的借鉴。

    这个守则包括:

    财务管理透明,不准设任何形式的“小金库”;

    收入分配透明,不准谋求任何工资以外的收入;

    投资运作透明,不准谋求和机构相关的任何个人投资收入;

    资产管理透明,不准利用捐赠物资和特许物资为个人谋利;

    资助管理透明,不准利用分配资助款的权利收受礼品。

    在中国从事NGO事业,一不能升官,二不能发财,社会地位也不高。有人把这条道路叫做“朝圣之路”,唯有强烈的社会责任感、使命感,才能赋予我们无与伦比的精神力量,否则肯定会知难而退,成不了正果。

    南都公益基金会副理事长兼秘书长徐永光