顺德北滘有什么厂招聘:融入中心做工作 进入管理起作用

融入中心做工作 进入管理起作用

                                                                    ——国有企业党组织发挥政治核心作用的基本思路
                                                  发布时间：2010-03-29

“融入中心做工作，进入管理起作用”的党建工作思路，是鞍钢党委认真学习贯彻落实党的十七大精神，站在改革发展的新起点上，以改革创新精神全面开创党的建设伟大工程新局面的理论创新；是鞍钢落实科学发展观，实现又好又快发展，在向世界500强冲刺，实现第六次党代会确定的第二步发展愿景目标的过程中，更好地发挥党建工作重要作用的新思路。
     我们铁运公司党委十分重视对“融入中心做工作，进入管理起作用”的党建工作新思路的研究和探索，创立了新时期国有企业党建工作“同心圆”理论，拓宽了党建工作新领域，实现了党建工作适应新时期新发展需要的新创新。

通过学习“融入中心做工作，进入管理起作用”的党建工作新思路，我得到了以下几点启示：
    启示之一：企业党组织是从做人的工作角度“融入中心、进入管理”的 

根据党章对企业党组织的定位，企业党组织“融入中心做工作、进入管理起作用”含有两层意思，一个是要融入中心、进入管理；一个是要起政治核心作用。因此，要强调站在政治角度理解企业党组织“融入中心、进入管理”问题，注重做好生产经营、企业管理中的政治工作，通过认真履行企业党组织的政治保证职能，切实体现企业党组织在生产经营、企业管理中的政治核心地位，体现中国国有企业管理模式的特色和优势。

    企业党组织融入中心、进入管理主要是从政治角度做好中心工作中人的工作。从企业党组织的政治属性来看，它的中心职能是做人的工作的。如党的宣传工作主要是做人的思想政治工作；党的组织工作主要是贯彻“党管干部”、“党管人才”的方针，加强党的各级组织建设和党员队伍建设，也是做人的工作；党的纪检工作，主要是对党员干部实行有效监督，为生产经营保驾护航的；党的群众工作则是团结、动员、组织、带领广大职工为企业生产经营作贡献的。综上所述，党的各项工作都主要是做人的工作的。而企业行政工作的主要目的是做事的，也就是完成好企业的生产经营；管理工作则是涉及对企业人力资源、财力资源、物力资源和信息资源等四个方面的管理。企业党的工作从其性质上看，主要是做人的工作的。因此，企业党的工作融入中心、进入管理，不是直接进入生产经营和对财、物和信息的管理，主要是直接进入对人的管理，通过对人的管理，在企业的生产经营、各项管理中发挥作用。当然，党组织的做人工作也不是取代行政的人力资源管理职能，而是依据“政治核心作用”的定位，主要从政治角度进入人力资源管理，从政治角度做人的工作。当然，政治角度不是孤立的，而是与其他角度结合在一起的。

鞍钢基层党组织处于政治核心地位，要发挥政治核心作用。这是基层党组织的首要政治任务，也是融入融合中心要做的首要工作，任何时候都不能动摇，更不能放弃。党组织工作进入融入中心、进入管理，但非不是取代厂长（经理）的管理职能，而且还是支持厂长(经理)依法行使职权，为他们依法行使职权提供有效监督和政治保证。也是更好地发挥班子整体合力的具体表现。通过落实领导班子分工责任制和党委委员“一岗双责”制度，把党建工作融入融合到企业各方面的工作中，一方面为搞好改革发展、完成生产经营目标任务服务；另一方面为更好地结合实际宣传党的路线方针政策，教育党的干部和党员及其广大职工群众坚定不移地同党中央在思想和行动上保持高度的一致性，保证和监督党的路线方针政策和集团公司、铁运公司党政的各项决议决定在我厂的贯彻执行。划归铁运公司以来，我们按照铁运公司党委的要求，党政共同以“四好”领导班子建设为目标，以“火车头四好团队”建设为载体，努力把我厂领导班子建设成为“政治素质好的学习创新团队、经营业绩好的务实工作团队、团结协作好的朝气蓬勃团队、作风形象好的廉洁正派团队”；以开展评选“最佳经营业绩”活动为载体，积极实践用政治素质好、团结协作好、作风形象好保证经营业绩好，即用“三好”保“一好”、用“一好”检验“三好”的“四好”领导班子建设工作机制，带领广大职工为实现各项工作目标任务、推动了我厂“安全畅通、文明和谐”建设的进一步发展，形成了党组织融入进入的良好局势。党政干部之间通过落实“一岗双责”，形成了党组织融入进入的良好氛围。面对今年以来影响和制约铁修厂生产经营的难点和问题，厂党委和行政工作同心、目标同向，党政共同在全厂组织开展“三提高三应对”大讨论活动，很快就把职工群众的思想认识统一起来了、全厂上下积极采取应对措施，目前已经取得了比较理想的效果。

    启示之二：企业党组织“融入中心、进入管理”的党建新思路具有十分重要的政治意义和现实意义

其一，“融入中心、进入管理”体现了十七大关于“推进党的建设新的伟大工程”的总体要求。党的十七大提出要“以改革创新精神全面推进党的建设新的伟大工程”，并强调全面推进基层党组织的建设，通过“优化组织设置、扩大组织覆盖、创新活动方式，充分发挥基层党组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用”。

其二，“融入中心、进入管理”是对新形势下企业党的工作的切实加强和改进。企业党组织必须处理好企业党的工作与企业管理的关系，努力拓展进入企业管理的广度和深度，积极参与企业的决策管理、执行管理和监督管理，不断加强企业的干部管理、人才管理、党员队伍管理和职工队伍管理等工作，使加强和改进企业党的工作的各项任务和措施在企业管理中得到具体落实。

其三，“融入中心、进入管理”是对以往实践中形式主义作风的准确纠正。过去，企业党的工作确实在某些方面不同程度地存在着形式主义的做法。在“融入中心做工作”早已得到共识的情况下，依然存在着这种问题。企业管理是企业党的工作与生产经营中心工作有机融合的必要通道。通过进入管理，企业党的工作将会更加靠近企业的生产经营实际，发挥实际作用，取得实际效果，真正克服形式主义的不良倾向。

启示之三：企业党组织“融入中心、进入管理”应有的途径和办法

其一，通过提高党组织的领导力来“融入中心、进入管理”。党组织的政治核心作用决定了党组织的领导是政治领导，党组织要深入、具体地研究哪些工作能“融入中心、进入管理”。这里，需要重点把握的是，党组织的工作不是为融入中心而融入中心、为进入管理而进入管理的。“融入中心、进入管理”是为了发挥党的政治优势，使管理更有效；不是简单地把党组织现在开展的各项工作不分青红皂白地一古脑儿统统“融入中心、进入管理”，而是仔细分析每项工作在管理中可能起的作用，按照管理的内在需求“融入中心、进入管理”。如发展党员工作、干部管理工作、信访稳定工作等。

其二，通过提高党组织的文化力来“融入中心、进入管理”。在当前的形势下，企业党组织要“融入中心做工作、进入管理起作用”，就是要坚持以党的科学发展观为指导，以先进的企业文化为基石，用先进的经营理念、先进的管理思想，促进企业发展思路和管理模式的创新。

其三，通过保证党员队伍的创造力来“融入中心、进入管理”。职工群众是企业管理的主体。党员队伍作为职工队伍中先进的重要的组成部分，更应该在企业管理中充分发挥“带头工作、带动群众、促进管理、推进发展”的作用。划归铁运公司后，我们按照铁运公司党委的要求，紧扣中心在党支部开展“立题攻关”活动，全体共产党员中开展了“争当火车头”活动，把党的政治工作优势转化为企业管理要素；把党的政治工作资源转化为企业管理资源；把党组织和党员的先进性转化为生产经营工作成果。我厂两级党组织努力把符合条件的生产经营骨干培养成党员，把党员培养成生产经营骨干，使党员成为优秀人力资源。2008年以来，厂党委共发展新党员20余名，有10余名预备党员转为中国共产党正式党员。并通过开展“创党员先锋岗、责任区”和党员月评比活动，做到了“重要岗位有党员、主要骨干是党员、关键时刻见党员”。使广大共产党员的争先创优意识和先锋模范作用得到充分发挥,涌现出如许树贵、安慧良、徐慧、张大权等一大批先进典型。

启示之四：企业党组织应具备的“融入中心、进入管理”的本领和能力
    其一，企业党组织要摒弃因循守旧思想，解决不敢融入、不会进入的问题。现实工作中，存在着由于个别党务干部担心“越权”、“越位”或找不到“切入点”，而不敢融入、不会进入，造成企业党的工作“融入中心、进入管理”仅仅是写进文件、讲在口头的问题。这里，涉及到对“权”的理解。在企业，人们往往认可经营管理权，而缺乏对政治工作权的认识。事实上，政治工作权是十分重要的权。因为有政治工作权，而且是与政治核心地位相匹配的政治工作权，国有企业党组织拥有宣传思想、组织人事和纪律监督等工作资源，工作范围包括全体党员、各级领导人员和广大职工。政治工作权在企业有很大的运用空间。在党组织发挥政治核心作用的前提下，主要问题不在于党组织没有权，而在于怎么用好政治工作权。党务干部可以有所作为，应当有所作为，我们要以积极的心态应对挑战，认识政治，提高素质，遵循企业政治工作规律，开创党组织工作新局面。

其二，重视党政领导之间的高层融入，避免党的工作“融入中心、进入管理”后出现新的“两张皮”现象。企业党的工作进入管理，其主要目的之一是摆脱党建工作的“自我循环”，改变党建工作与企业管理的“两张皮”状况。要强调党政领导之间特别是高层的交流与沟通，要在领导班子中培养团队精神，倡导团队工作法，使其做到思想互动、工作互助、优势互补。

其三，尽快提高各级党务干部的企业管理能力，防止虽然“融入中心、进入管理”，却长期低水平运营、作用不突出的问题。作为企业领导层，除了知识要全面、业务要精通外，还要有不断探索、不断创新的能力，有在管理活动中进行决策、计划、组织、协调、指挥和控制等一系列驾驭全局的能力，有适应主客观条件变化的应变能力，有沟通、协调企业内外部各种关系的能力，只有这样，才能管好办好企业。同样，企业党的工作要“融入中心做工作、进入管理起作用”，也需要企业的党务干部努力提高上述管理能力，要努力培养出一支懂政治、会管理、善做人的工作的优秀党务工作者队伍。