新编大学德语1听力原文:驯服“专利魔鬼”

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2011年08月25日 05:53 AM

驯服“专利魔鬼”

作者:英国《金融时报》专栏作家 蒂姆?哈福德 字号 最大 较大 默认 较小 最小 背景                     英文 对照 评论[9条] 打印 电邮 收藏 腾讯微博新浪微博  

随便一个三岁小孩儿都能告诉你,巨魔(Troll)总是潜伏在别人盖的建筑物下面,然后突然出现横加阻拦,并提出不合理的要求。那么“专利魔鬼”(Patent Troll)呢?他们的性质基本相同——在专利制度中逡巡,伺机买断往往质量存在问题的专利,并以旷日持久、费用高昂的法律诉讼相威胁,向那些真正创新的公司榨取钱财。

我赞同如下的普遍观点:即许多专利及其可能被滥用的威胁,极大地阻碍了创新。但要想解决问题,我们就有必要准确地找出问题的症结所在——而“专利魔鬼”数量增多是症状,而非原因。

“专利魔鬼”赖以存在的三个支柱是:一些荒谬专利的存在;令人生畏的法律诉讼成本;以及买断专利作为资产、而非脚踏实地搞创新的商业模式。美国公共广播电台(National Public Radio)的《美国生活》(This American Life)栏目最近讨论了这三个支柱,但把重点放在了最后一项上:毕竟,一个坏蛋的故事更能打动人。一位投稿人甚至将“专利魔鬼”比作收保护费的黑帮。

但我首先要关注专利本身。许多专利都是看起来含糊、宽泛和没有什么创造性的想法。你会看到“荡秋千”(美国6368227号专利)之类的搞笑专利,但也有比较严肃的,比如组织互联网拍卖(美国7702540号专利)——这想必不是在获得知识产权证书的激励下想出来的。对专利申请者的同情让美国专利制度更加松懈:在代价高昂的法律诉讼判定他们有罪之前,他们似乎都先被假定为无罪。

假设有关方面能够审慎地审查专利,并降低法律诉讼费用(我承认,这是一个大胆的“假设”),那么买断原创者的专利、然后收取专利使用费就没有什么错了。

知识产权市场可以永远平稳运行吗?这正是微软(Microsoft)前首席技术官内森?麦沃尔德(Nathan Myhrvold)等人的梦想。麦沃尔德经营的高智发明(Intellectual Ventures)既是世界上最恶劣的“专利魔鬼”,也是创建发明市场的领军者——就看你听谁的说辞了。麦沃尔德与法学教授马克?莱姆利(Mark Lemley)辩称,当专利获得授权后,交易细节就应该纳入公共记录。这将有助于提供让市场运转所需的那种透明信息,它将促进、而非阻碍创新。

但这就够了吗?经济学家乔舒亚?甘斯(Joshua Gans)和斯科特?斯特恩(Scott Stern)表示,建立一个运行良好的“想法市场”会遭遇相当大的障碍。根本问题在于,可以获得专利的想法理应是独一无二的,而想法通常只有与其它想法加在一起才有用。结果,由于需要获得各种各样的知识资产,专利谈判很容易陷入“停滞”。打个比方,如果有人想要买地修建一条铁路,那么每个土地所有者都有动力要挟整个交易。

那么解决办法是什么?解决办法可能看起来与专利魔鬼非常相似:即建立一家拥有种类繁多、但自己并不使用的专利的公司。它将汇集一揽子交易。为了确保声名,这个专利魔鬼将有动力让事情进展顺利,而不是像一个房子恰好坐落在计划修建的铁路线上的古怪老头那样行事。

这仅仅是一个哄孩子的童话吗?目前来说就是个童话。但随着更合情理的专利制度的建立,即使是魔鬼也可能变成有用的社会一份子。

蒂姆?哈福德的新书名为《适者生存:为何失败是成功之母》(