冬虫夏草养殖基地:中国富翁怎么了（下）
来源：百度文库 编辑：偶看新闻 时间：2024/10/05 13:31:51
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中国富人缘何短命
王遂舟辞职，史玉柱破产，牟其中翻船……细读中国富人史，不难发现一个问题：富翁、大款迎着改革潮头一批批崛起，又迎着改革浪头一批批倒下，真是“乱哄哄你方唱罢我登场”。静下心来，我们不仅要问：为什么中国富人如此短命我们先来看看曾荣登世界亿万富翁排行榜的牟其中。1988年牟其中在海南组建南德集团，后落脚北京，用商品换飞机使牟其中声名大振被称为“商业天才”。到1993年南德集团总资产达到6～7亿元，年利润5000万以上，是中国首屈一指的民营企业。
牟其中没有读过大学，他的迅速崛起玩的是“空手道”，他打着改革和政策的大旗，堂而皇之的去“骗”、去贷。牟其中两手空空到北京，运用各种手段贷款9900万元，不仅为南德编织出美丽的光环，而且使自己摇身一变成了“一代儒商”。他的所谓第四产业也是靠舆论和贷款炒起来的。牟其中的经典理念是“99＋1”，他认为：有一个钱就做十个钱的事，有十个钱就要做一百个钱的事。9900万元撑起了中国巨富辉煌的事业，同时也使廊坊市建行、中农信等银行一个接一个被拖入黑洞。一代巨富牟其中兴也贷款，败也贷款，正所谓：牟其中“衰败”天定也。
在中国亿万富翁中有一半以上是中学毕业，文化素质较低。但他们的经历十分复杂，命运大起大落，很多都同牟其中一样是抓住了改革的几次暴富机会，凭胆子赚钱，靠贷款运作，这些人可以说从发迹时就已注定其气数已尽，他们自己也正是自己的掘墓人。
巨人集团史玉柱文化素质算是高的了，硕士毕业。他在巨人根本没有实力去盖一座全国最高大厦，却把生物工程的流动资金抽调出来，结果抽干了巨人的血，使巨人再也站不起来了。巨人集团惨败的导火索是史玉柱投资巨人大厦，然而“巨人”倒下也是早有迹象的。因为随着产业的增大，史玉柱在几年前就已倍感驾驭庞大集团的吃力。即使不投资巨人大厦，巨人集团仍会在其它方面失控。
1992年以后，中国再没有新的有世界影响的亿万富翁出现，而原有的亿万富翁也一个接一个在市场中败落。沈阳飞龙、济南三株、广州太阳神、珠海巨人都是因为企业在急剧膨胀之后，缺乏相应的管理能力，最终导致发展失控。聪明的老板都会发现：随着经济的发展，国际化竞争的激烈，人的素质变得尤为重要，太阳神集团为加强企业管理，摆脱经营困境，用年薪140万港币聘请了哈佛大学工商管理硕士王哲身作总经理足以证明这一点。中国富人短命，恐怕多半是因为经营意识和管理能力的问题，看来企业老板的素质还有待于进一步提高。
中国富人在烈火中更生
中国的富人着实活得很辛苦。他们随着经济周期的回升、扩张、收缩、低谷，在市场上磕磕绊绊，摸索探究……然而他们的成绩又很难为人们所认可。
冯骥才曾在一篇《富人区》的文章中描写了美国人、日本人和中国人看待富人的不同心态。他用“你们看到富人区富人们住在漂亮的房子里，会不会嫉妒”这个问题问他们。美国人说：“他们能住在这里，是因为他们遇上了好机会，如果将来我也遇到好机会，我会比他们住得还好”日本人的回答是：“不嫉妒，一个日本人见到别人比自己强，通常会主动接近，以便把他的长处学到手，再设法超过他。”但中国人的回答却令人毛骨悚然：“何止嫉妒，恨不得把那小子宰了！”真想不到，中国人这么憎恨富人，中国富翁们是如何召来这“杀身”之祸的中国人对富人没有好印象是因为中国富人的致富渠道有很多是不光彩的，而致富之后的富人更有很多因自身素质问题变得堕落和腐化。美国人、日本人对富人的态度不仅客观而且很积极、乐观，我想这和美国富人、日本富人致富途径、个人素质有很大关系。根据西方经济学生产理论，在劳动、土地、资本、企业家这四个生产要素中，企业家把三种生产要素进行有效组合。在相同的条件下，不同企业家经营，其结果常常会有很大差别。在西方MBA教育已有近一个世纪的历史，如美国哈佛大学就是培养总经理人才的精英工厂。80%的哈佛大学MBA毕业生25年后都成为公司总裁、董事长、合营企业或自办企业，20%的毕业生在美国500家最大的公司担任高层职务。
合格的MBA毕业生通常有超常的事业心、责任感和使用感，有丰富的专业经验，广阔的视野，以及百折不挠的毅力和自信心。相比较来看，中国的老板们的确是该补一补MBA这一门课了，否则可能会在新一轮国际竞争中迅速败下阵来。
伏尔泰说过，要培养出一个贵族需要经过三代人的努力。在我国企业老板们纷纷溃败的情况下，越来越多的人开始关注富翁素质教育，许多学校也新设了MBA教育。北京英迪经贸学院依托在BABA（工商管理学士）教学中积累的成功经验，于1998年11月与英国赫瑞——瓦特大学合作开设MBA课程。中国民间有一个故事：凤凰纷纷投入烈火自焚，然而更生后的凤凰会异常美丽永不再死。我们相信，中国的富翁们也将会如凤凰一样的经济烈火中永生。
中国富人缘何短命
王遂舟辞职，史玉柱破产，牟其中翻船……细读中国富人史，不难发现一个问题：富翁、大款迎着改革潮头一批批崛起，又迎着改革浪头一批批倒下，真是“乱哄哄你方唱罢我登场”。静下心来，我们不仅要问：为什么中国富人如此短命我们先来看看曾荣登世界亿万富翁排行榜的牟其中。1988年牟其中在海南组建南德集团，后落脚北京，用商品换飞机使牟其中声名大振被称为“商业天才”。到1993年南德集团总资产达到6～7亿元，年利润5000万以上，是中国首屈一指的民营企业。
牟其中没有读过大学，他的迅速崛起玩的是“空手道”，他打着改革和政策的大旗，堂而皇之的去“骗”、去贷。牟其中两手空空到北京，运用各种手段贷款9900万元，不仅为南德编织出美丽的光环，而且使自己摇身一变成了“一代儒商”。他的所谓第四产业也是靠舆论和贷款炒起来的。牟其中的经典理念是“99＋1”，他认为：有一个钱就做十个钱的事，有十个钱就要做一百个钱的事。9900万元撑起了中国巨富辉煌的事业，同时也使廊坊市建行、中农信等银行一个接一个被拖入黑洞。一代巨富牟其中兴也贷款，败也贷款，正所谓：牟其中“衰败”天定也。
在中国亿万富翁中有一半以上是中学毕业，文化素质较低。但他们的经历十分复杂，命运大起大落，很多都同牟其中一样是抓住了改革的几次暴富机会，凭胆子赚钱，靠贷款运作，这些人可以说从发迹时就已注定其气数已尽，他们自己也正是自己的掘墓人。
巨人集团史玉柱文化素质算是高的了，硕士毕业。他在巨人根本没有实力去盖一座全国最高大厦，却把生物工程的流动资金抽调出来，结果抽干了巨人的血，使巨人再也站不起来了。巨人集团惨败的导火索是史玉柱投资巨人大厦，然而“巨人”倒下也是早有迹象的。因为随着产业的增大，史玉柱在几年前就已倍感驾驭庞大集团的吃力。即使不投资巨人大厦，巨人集团仍会在其它方面失控。
1992年以后，中国再没有新的有世界影响的亿万富翁出现，而原有的亿万富翁也一个接一个在市场中败落。沈阳飞龙、济南三株、广州太阳神、珠海巨人都是因为企业在急剧膨胀之后，缺乏相应的管理能力，最终导致发展失控。聪明的老板都会发现：随着经济的发展，国际化竞争的激烈，人的素质变得尤为重要，太阳神集团为加强企业管理，摆脱经营困境，用年薪140万港币聘请了哈佛大学工商管理硕士王哲身作总经理足以证明这一点。中国富人短命，恐怕多半是因为经营意识和管理能力的问题，看来企业老板的素质还有待于进一步提高。
中国富人在烈火中更生
中国的富人着实活得很辛苦。他们随着经济周期的回升、扩张、收缩、低谷，在市场上磕磕绊绊，摸索探究……然而他们的成绩又很难为人们所认可。
冯骥才曾在一篇《富人区》的文章中描写了美国人、日本人和中国人看待富人的不同心态。他用“你们看到富人区富人们住在漂亮的房子里，会不会嫉妒”这个问题问他们。美国人说：“他们能住在这里，是因为他们遇上了好机会，如果将来我也遇到好机会，我会比他们住得还好”日本人的回答是：“不嫉妒，一个日本人见到别人比自己强，通常会主动接近，以便把他的长处学到手，再设法超过他。”但中国人的回答却令人毛骨悚然：“何止嫉妒，恨不得把那小子宰了！”真想不到，中国人这么憎恨富人，中国富翁们是如何召来这“杀身”之祸的中国人对富人没有好印象是因为中国富人的致富渠道有很多是不光彩的，而致富之后的富人更有很多因自身素质问题变得堕落和腐化。美国人、日本人对富人的态度不仅客观而且很积极、乐观，我想这和美国富人、日本富人致富途径、个人素质有很大关系。根据西方经济学生产理论，在劳动、土地、资本、企业家这四个生产要素中，企业家把三种生产要素进行有效组合。在相同的条件下，不同企业家经营，其结果常常会有很大差别。在西方MBA教育已有近一个世纪的历史，如美国哈佛大学就是培养总经理人才的精英工厂。80%的哈佛大学MBA毕业生25年后都成为公司总裁、董事长、合营企业或自办企业，20%的毕业生在美国500家最大的公司担任高层职务。
合格的MBA毕业生通常有超常的事业心、责任感和使用感，有丰富的专业经验，广阔的视野，以及百折不挠的毅力和自信心。相比较来看，中国的老板们的确是该补一补MBA这一门课了，否则可能会在新一轮国际竞争中迅速败下阵来。
伏尔泰说过，要培养出一个贵族需要经过三代人的努力。在我国企业老板们纷纷溃败的情况下，越来越多的人开始关注富翁素质教育，许多学校也新设了MBA教育。北京英迪经贸学院依托在BABA（工商管理学士）教学中积累的成功经验，于1998年11月与英国赫瑞——瓦特大学合作开设MBA课程。中国民间有一个故事：凤凰纷纷投入烈火自焚，然而更生后的凤凰会异常美丽永不再死。我们相信，中国的富翁们也将会如凤凰一样的经济烈火中永生。