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组工干部要做调查研究的表率

日照市岚山区委常委、组织部长  王聪儒2011年12月13日11:22   来源:中国共产党新闻网组工干部要做调查研究的表率--中国共产党新闻
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  调查研究是做好工作的一项基本功,是科学决策的前提和基础,也是组工干部有效应对组织工作新情况新问题的必然选择。作为一名基层组织部长,在工作中深切感到,组工干部要不断提高实际工作能力和决策水平,就必须牢记习近平同志“调查研究要‘身入’基层更要‘心到’基层”的真诚告诫,上好调查研究这门必修课,努力争当调查研究的表率。

  调查研究是我们党的优良作风和传家宝,是行之有效的工作方法。现在虽然网络、通讯技术发达了,获得信息的渠道多了,但调查研究在组织工作中的地位和作用,不仅没有消弱,反而显得更加重要。目前,在工作中,不重视调查研究、不善于调查研究的问题在一些组工干部身上仍然存在,有时表现得还比较突出。有的走不出“文山会海”,很少下去调研;有的满足于看材料、听汇报、上网络,不愿下去调研;有的停留在“看看、转转、听听”,只是“身入”基层,没有沉下去;有的基层材料收集了一箩筐,却没有总结提炼,停留在堆砌罗列阶段;有的不重视结果运用,调查研究成果束之高阁。凡此种种,使调查研究作用发挥受到限制,容易造成基层情况“失真”,影响了决策的科学性,也损害了组工干部的形象。对此,应引起高度重视,并采取措施切实加以解决。

  坚持调研先行,让调查研究成为组工干部的自觉行动。“没有调查就没有发言权”,搞好调查研究是各项工作赖以存在和发展的基础,离开了有效的调查研究,就不能掌握大量翔实的第一手资料,开展工作就无从下手。当前,干部工作、基层组织工作、人才工作等都有一些焦点问题期待破题,尤其是党委换届后领导班子和干部队伍建设面临着许多新情况新问题,这些都需要通过调查研究去认真探索、研究启迪新的思路、提出新的办法。只有深入调查研究,从大量分散和零碎的信息中把问题调查清楚,分析明白,找准规律,才能掌握组织工作的发言权,才能更好地让组织工作服务科学发展和实现自身科学发展。组工干部要深化认识,树立调研先行的工作理念,做到不调研不决策、先调研后决策,让调查研究成为组工干部开展工作的必经步骤和自觉行动。

  讲究工作方法,切实把基层实际情况吃透摸准。调查研究是一门学问,需要注意方式方法。正确的方法可以事半功倍,反之,劳神费力不说,还容易得出错误的结论,造成误导。要提高调查研究质量,必须做到点面结合。一方面,要坚持蹲点调研,解剖麻雀。选准一些有典型性、代表性的地方,铺下身子,吃得了辛苦,实实在在开展调查研究。既要选择一些组织工作开展比较好的点,也要选择组织工作比较薄弱的点,把它彻底弄懂吃透,不能蜻蜓点水,浅尝辄止。另一方面,要坚持统筹兼顾,通盘考虑。不能满足于在“样板间”里转转,在示范点里看看,要多走地方,多看问题,多听意见。如果过于关注少数点、少数地区、少数人群,那所获得的第一手资料覆盖面就小,可信度就低,无论是总结成功的经验,还是剖析存在的问题,都有可能发生有失偏颇的地方,从而使调研结论的价值大打折扣。

  科学分析研判,准确把握组织工作本质和规律。研究是调查的升华,是调查研究的高级阶段。要想透过现象把握本质,掌握组织工作运行规律,切实解决各种问题矛盾,还必须在总结提炼上下功夫。首先必须具备较强的分析能力。组织工作量大面广,各种现象错综复杂,对于从实践中得来的材料还需去粗取精、去伪存真、由此及彼、由表及里的研究分析,找出带规律性和普遍性的东西来。其次要掌握科学的方法。在运用概念、判断、推理等基础上,综合运用党建、管理、统计等多方面的知识和方法对原始材料进行“加工制作”,如归纳与演绎、分析与综合、具体与抽象以及比较、分类、想象等等,只有这样,才能理出头绪,摸准组织工作的脉搏。此外,还要有顽强的毅力。研究是个苦差事,需要凝思苦想,坐得冷板凳,没有一种“钉子精神”是不行的,必须开动脑筋,在总结提炼上下一番苦功夫、深功夫、细功夫。

  强化结果运用,全面体现调查研究成果价值。调查研究的最终目的在于运用。衡量调查研究搞得好不好,不是看调查研究的规模有多大、时间有多长,也不是光看调研报告写得怎么样,关键要看调研成果的运用,看能不能把问题解决好。现实工作中,很多调查研究每年都在搞,开头轰轰烈烈,期间断断续续,最后偃旗息鼓,并以象征性地开一次研讨会为标志结束,调研结果大多都体现在调研报告上,没有用来解决问题、指导工作。究其原因很多,比如调查研究的针对性不强、调研结论操作性欠佳,等等,调查研究在某种程度上还是一种“官样文章”。要解决这种脱节问题,必须要带着问题下去调查研究,在基层寻找解决问题的“建设性”思路和办法,为我们决策提供参考,并敢于大胆尝试,在面上推开,将调研结论用于指导实践,也只有这样,我们的调查研究才算真正有效。